jueves, 19 de mayo de 2011

Dinamica de los 6 Sombreros del Pensamiento


"Hay seis sombreros metafóricos y el participante puede ponerse y quitarse estos sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando.  La acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.  Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos, aunque su comportamiento parezca inducirnos hacerlo.  Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo." 

 

 


Dinamica de Grupo y Equipo

Mariberth Alvarez para usuario
mostrar detalles 16:13 (hace 7 horas)


Dinámica para mejorar el trabajo en equipo Trabajo en equipo
· Objetivo: mostrar las ventajas del trabajo en equipo y los factores que obstaculizan.
· Materiales: papeles en blanco y lapiceros
· Desarrollo: La tarea del grupo consiste en encontrar un método de trabajo que resuelva con la máxima rapidez el problema que propone el texto “Carrera de coches”. Se forman grupos y se entrega una copia del texto. Cada grupo intenta solucionar el problema de manera participativa. Ganará el grupo que termine primero.
Texto: Carrera de coches
Hay ocho carros de marcas y colores diferentes, que están alineados para salir en carrera. Hay q establecer el orden en que están colocados desde la siguiente información
· El Ferrari está entre los coches rojo y ceniza.
· El coche ceniza está a la izquierda del Lotus.
· El Mc Laren es el segundo de la izquierda del Ferrari y el primero a la derecha del coche azul.
· El Tyrrel no tienen ningún con coche a su derecha y está a continuación del coche negro.
· El coche negro está entre el Tyrrel y el coche amarrillo.
· El Shadow no tienen ningún coche a su izquierda y está a la izquierda del coche verde.
· A la derecha del coche verde está el March.
· El Lotus es el segundo a la derecha del coche crema y el segundo a la izquierda del coche marrón.
· El loca es el segundo de la izquierda del Iso.
Solución:
· El Shadow , azul
· El Mc Laren verde
· El March rojo
· El Ferrari crema
· El Lola ceniza
· El Lotus, amarillo
· El Iso, negro
· El Tyreel, marrón.

Una vez verificado que el grupo que terminó primero, efectivamente ha cumplido con las indicaciones del problema a resolver, se analiza en plenaria algunos aspectos para sacar conclusiones que ayuden a hacer conciente los factores que ayudan y que obstaculizan el trabajo en grupo y la coordinación:
. ¿Qué fue lo primero que hicieron al recibir la hoja?
¿Cómo se organizaron internamente para realizar el trabajo?
¿Qué actitudes de las y los integrantes del grupo ayudaron al trabajo?
¿Qué actitudes dificultaron el trabajo en equipo?Adaptado del libro “70 ejercicios prácticos de dinámica de grupo de Silvino José Fritzen”. Estas dinámicas pueden ser aplicadas al tratamiento de distintos temas, ser adaptadas a distintos contextos. 

Algunas Imagenes del equipo de alto desempeño











Proyecto de Vida

Proyecto de Vida

Análisis TRANSACCIONAL
El pan marco y me mostró los rostros que tenemos o que asumimos durante nuestras vidas, me permitió identificar de forma directa en que momento de mi vía  adopto el rol de  cada personaje.
PADRE-ADULTO-NIÑO
Soy Padre en el momento que vienen a mi, mis familiares, amigos, sobrinos…, a preguntar o contarme alguna inquietud, trato de dar la mejor recomendación posible, con mesanjes alentadores.
Soy adulta cuando asumo mis responsabilidades, diarias y tomo decisiones positivas o negativas.
Soy niña, cuando sueño, expreso las cosas tal cual y como las siento cariño, alegría y  tristezas etc.).
Basándome un poco en los principios de la  Filosofía y principios del Análisis Transaccional la teoría según El Dr. Eric Berne. “todos nacemos bien”. Berne decía metafóricamente “todos nacemos príncipes y princesas”. Después en nuestras relaciones con los demás tomamos decisiones autolimitadoras con las que nos convertimos en “sapos o ranas encantadas”.
El segundo principio en que se basa el AT es que todos tenemos un cierto potencial humano determinado por los condicionamientos genéticos, circunstanciales de salud, y sociales de origen y procedencia, pero un cierto potencial humano, que podemos desarrollar.
El tercer principio en que basa su filosofía el A.T. es que todos podemos cambiar en pos de la autonomía y tenemos los recursos necesarios para hacerlo. Estos recursos pueden ser personales o relacionales e incluyen la posibilidad de tomar nuevas decisiones más autopotenciadoras”.
Viendo esto, considero que  en el transcurso de nuestras vidas, pasamos por los distintos principios,. Particularmente en la actualidad siento que estoy en  una transacción en relación a mi auto descubrimiento en cuanto a mis capacidades, habilidades y destrezas es una especie de reencuentro desarrollo de mis potencialidades ; es como que llega una especia de luz lo que me ha permitido reconocerme, antes hacia las cosas , las sabia, pero no las reconocía como logros, es decir me ha permitido ser más consciente de las cosas que he hecho y lo que no he hecho es  una especie de ventana abierta y yo tengo la llave. Es decir me reconozco como un ser con grandes capacidades.

Conclusión

Comencé diciendo que el Desarrollo Personal es un especie de viaje y en definitiva así ha sido hasta hoy y hasta siempre; este viaje que he emprendido a partir de este modulo tan enriquecedor que me ha dejado con  expectativas, ilusiones, metas, sueños conocimiento y consciencia para llegar al ÉXITO y batir el record en mi vida y en mi misión de vida.
El piloto: Nuestra Excelentísima Facilitadora Zulaima.
Los Pasajeros: Todos los participantes. Todo un equipo de alto desempeño
El avión: Las maravillosas instalaciones del CIDEC.
Y lo mejor el COCTEL de bienvenida: Esos temas excepcionales que requerimos para nuestro desarrollo y entrenamiento en nuestras vidas. Temas que son conocidos pero que fueron mostrados con tanta pasión profesionalismo por ese equipo de líderes tan impresionantes y todos nos llevamos ese galardón el premio mayor que no es más que la experiencia que nos marca, nos llena y nos hace crecer como seres especiales.
Tenemos la llave y la ventana esta dispuesta; depende de nosotros si la queremos abrir o no.
Yo Abro Mi Ventana